服務范圍

　　我公司根據客戶的要求，可為客戶提供建設項目全過程代建或階段性項目管理，建設工程監理，工程技術咨詢等范圍的咨詢服務。

　　1、建設工程項目管理內容包括立項階段項目管理，項目前期準備階段項目管理，工程施工、驗收、保修階段等項目管理。

　　1.1、立項階段項目管理內容是：組織編寫項目建議書、項目可行性研究報告、項目環評報告，協助業主進行項目策劃、經濟分析、專項評估，協助業主辦理發改委立項批文，協助業主辦理土地征用、規劃等手續。

　　1.2、項目前期準備階段項目管理內容是：工程目標策劃，工程設計管理、工程造價管理，工程招標代理，合同管理，協助業主辦理建設項目各項報建等審批手續等。

　　1.3、工程施工、驗收、保修階段項目管理內容是：企業資質管理，合同管理，安全管理，進度管理，質量管理，投資管理。審查監理單位監理規劃及監理細側，督促監理單位做好工程項目“四控制、二管理、一協調”工作。對工程使用的原材料，設備進行驗收工作。協助業主組織工程項目竣工驗收交付使用工作。跟蹤項目使用情況，協助業主做好保修工作。

　　2、建設工程監理內容包括：工程設計監理和工程施工、保修監理。

　　2.1、工程設計階段監理的工作內容是：審核方案圖，提出專業技術建議。審核施工圖，提出專業技術建議及優化設計方案等合理化建議。

　　2.2、工程施工階段監理的工作內容是：對工程進行進度控制、質量控制、投資控制、合同管理、安全管理、信息管理、工作協調等施工監理工作。協助業主辦理工程竣工驗收手續，檢查督促施工單位做好工程資料歸檔工作。

　　2.3、工程保修階段監理的工作內容是：對本工程的質量進行回訪調查，對質量問題進行檢查、分析、確定責任，督促責任單位進行保修。監理工程師對保修處理過程進行認真的監督、指導和驗收確認。并將保修期內發生的質量缺陷的所有技術資料歸類整理，交業主有關部門保存，并留復印件存檔。

　　3、工程技術咨詢服務內容是：為業主提供項目前期工程咨詢服務。

　　3.1、項目實施前的準備工作階段：項目建議書咨詢、可行性研究咨詢、項目評估咨詢，規劃報建、施工報建，大力配合業主開展報建工作，加速前期工程進度。

　　3.2、招投標階段：招標文件咨詢、標底咨詢、協助業主組織投標、開標、評標活動，提出中標單位建議，協助業主與中標單位簽定工程施工合同；

　　3.3、設計階段：我公司有專職設計監理高級工程師，國家注冊建筑師、國家注冊結構師、國家注冊監理工程師及一級（二級）建造師，可為業主提供建設可行性研究分析，設計資料收集，設計任務書編寫，設計階段監理等服務。